{"id":3187,"date":"2025-11-25T08:34:10","date_gmt":"2025-11-25T08:34:10","guid":{"rendered":"https:\/\/streambim.com\/?p=3187"},"modified":"2025-12-05T04:49:12","modified_gmt":"2025-12-05T04:49:12","slug":"digital-transformation-at-takenaka-streambim-day-oslo-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/streambim.com\/de\/digital-transformation-at-takenaka-streambim-day-oslo-2025\/","title":{"rendered":"Digitale Transformation bei Takenaka - StreamBIM-Tag Oslo 2025"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"3187\" class=\"elementor elementor-3187\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e38f2d6 e-con-full e-flex e-con e-parent\" data-id=\"e38f2d6\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-933c477 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"933c477\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Digitale Transformation bei Takenaka - Technologie, Prozess und Organisation<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3984151 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3984151\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Die japanische Super-GC Takenaka Corp. hielt die zweite Pr\u00e4sentation auf dem StreamBIM Day Oslo 2025.<\/p><p data-start=\"261\" data-end=\"717\">Hiroaki Yamasaki und Shojiro Taira gaben einen spannenden Einblick, wie eines der \u00e4ltesten Bauunternehmen Japans sich durch schlankes Denken, digitale Arbeitsabl\u00e4ufe und globale Zusammenarbeit ver\u00e4ndert. Mit einer \u00fcber 400-j\u00e4hrigen Geschichte und Wurzeln in der <em data-start=\"573\" data-end=\"580\">toryo<\/em>-der traditionelle Baumeister- f\u00fchrt das Unternehmen seine langj\u00e4hrige Philosophie fort: <strong data-start=\"681\" data-end=\"716\">der Beste zu sein, nicht der Gr\u00f6\u00dfte<\/strong>.<\/p><h3 data-start=\"719\" data-end=\"766\"><strong data-start=\"722\" data-end=\"766\">Vom Baumeister zur modernen Innovation<\/strong><\/h3><p data-start=\"768\" data-end=\"1056\">Das im Jahr 1610 gegr\u00fcndete Unternehmen Takenaka verk\u00f6rpert seit langem die <em data-start=\"816\" data-end=\"830\">Toryo-Geist<\/em>: \u00dcbernahme der vollen Verantwortung f\u00fcr Qualit\u00e4t und Wert w\u00e4hrend des gesamten Bauprozesses. Heute bildet diese Tradition das kulturelle R\u00fcckgrat f\u00fcr den Ansatz des Unternehmens in Bezug auf Innovation, Lean-Methoden und BIM-Implementierung.<\/p><p data-start=\"1058\" data-end=\"1454\">Yamasaki und Taira erinnerten sich an ihren letzten Auftritt beim StreamBIM Day Stockholm im Jahr 2022 und daran, wie sich ihr Unternehmen seitdem entwickelt hat. W\u00e4hrend die Einf\u00fchrung von StreamBIM in Takenaka sprunghaft angestiegen ist - von 70% an Projekten im Jahr 2022 auf 95% im Jahr 2024 - betonten sie, dass <strong data-start=\"1294\" data-end=\"1342\">Adoption allein ist nicht gleich Transformation<\/strong>. Ein Besuch bei einem Projekt in Bergen, Norwegen, zeigte, dass noch tiefgreifende Verhaltens\u00e4nderungen und kulturelle Ver\u00e4nderungen erforderlich waren.<\/p><h3 data-start=\"1456\" data-end=\"1519\"><strong data-start=\"1459\" data-end=\"1519\">Die Wiederentdeckung von Lean: Gleichgewicht zwischen Denkweise, Regeln und Systemen<\/strong><\/h3><p data-start=\"1521\" data-end=\"1853\">Obwohl Lean in Japan durch Toyotas Produktionsrevolution entstanden ist, sind viele japanische Baufachleute mit den Lean-Prinzipien nicht vertraut. Die Referenten betonten, dass Lean von einer <strong data-start=\"1731\" data-end=\"1777\">Gleichgewicht zwischen Denkweise, Regeln und Systemen<\/strong>, Dabei ist die Einstellung die wichtigste - und die am schwierigsten zu vermittelnde.<\/p><p data-start=\"1855\" data-end=\"2157\">Die raschen Ver\u00e4nderungen im japanischen Arbeitsumfeld haben dieses Gleichgewicht in Frage gestellt. Eine alternde Belegschaft, starker Widerstand gegen digitale Werkzeuge, die Auswirkungen von COVID-19 und die Arbeitsreform haben neue Druckpunkte auf den Baustellen geschaffen. Infolgedessen ist es schwieriger geworden, eine bestimmte Denkweise beizubehalten, und noch schwieriger zu erkl\u00e4ren.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6f0ebf1 elementor-position-left elementor-vertical-align-top elementor-widget elementor-widget-image-box\" data-id=\"6f0ebf1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-image-box-wrapper\"><figure class=\"elementor-image-box-img\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/hiroaki-yamasaki?lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_profile_view_base_contact_details%3BXGWr%2BVEiQ466%2FPbPC%2FA7kw%3D%3D\" tabindex=\"-1\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"563\" height=\"651\" src=\"https:\/\/streambim.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/1687471190875-e1764059641492.jpg\" class=\"attachment-full size-full wp-image-3214\" alt=\"Portr\u00e4t von Hiroaki Yamasaki von der Takenaka Corporation\" srcset=\"https:\/\/streambim.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/1687471190875-e1764059641492.jpg 563w, https:\/\/streambim.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/1687471190875-e1764059641492-259x300.jpg 259w, https:\/\/streambim.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/1687471190875-e1764059641492-10x12.jpg 10w\" sizes=\"(max-width: 563px) 100vw, 563px\" \/><\/a><\/figure><div class=\"elementor-image-box-content\"><h3 class=\"elementor-image-box-title\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/hiroaki-yamasaki?lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_profile_view_base_contact_details%3BXGWr%2BVEiQ466%2FPbPC%2FA7kw%3D%3D\">Hiroaki Yamasaki<\/a><\/h3><p class=\"elementor-image-box-description\">BIM\/Data Engineer, Product Owner Agile Softwareentwicklung<br><br>Mr. Yamasaki kam 2002 zu Takenaka und arbeitete 17 Jahre lang als Bauleiter, bevor er eine zentralere Rolle bei der Implementierung von BIM und der Entwicklung neuer Bautechnologien f\u00fcr das gesamte Unternehmen \u00fcbernahm. Heute arbeitet der aus Fukuoka stammende Mitarbeiter in der Zentrale in Tokio und ist immer auf der Suche nach Dingen, die den n\u00e4chsten Schritt in der langen und geschichtstr\u00e4chtigen Geschichte von Takenaka darstellen k\u00f6nnen.  <\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-27e1692 elementor-position-left elementor-vertical-align-top elementor-widget elementor-widget-image-box\" data-id=\"27e1692\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-image-box-wrapper\"><figure class=\"elementor-image-box-img\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/shojiro-taira-41a195175?lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_profile_view_base_contact_details%3BBNSLpoADQtih%2Fu4V4VvgIQ%3D%3D\" tabindex=\"-1\"><img decoding=\"async\" width=\"783\" height=\"789\" src=\"https:\/\/streambim.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/1712496120696-e1764059488217.jpg\" class=\"attachment-full size-full wp-image-3210\" alt=\"Portr\u00e4t von Shojiro Taira von der Takenaka Corporation\" srcset=\"https:\/\/streambim.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/1712496120696-e1764059488217.jpg 783w, https:\/\/streambim.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/1712496120696-e1764059488217-298x300.jpg 298w, https:\/\/streambim.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/1712496120696-e1764059488217-150x150.jpg 150w, https:\/\/streambim.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/1712496120696-e1764059488217-768x774.jpg 768w, https:\/\/streambim.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/1712496120696-e1764059488217-12x12.jpg 12w\" sizes=\"(max-width: 783px) 100vw, 783px\" \/><\/a><\/figure><div class=\"elementor-image-box-content\"><h3 class=\"elementor-image-box-title\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/shojiro-taira-41a195175?lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_profile_view_base_contact_details%3BBNSLpoADQtih%2Fu4V4VvgIQ%3D%3D\">Shojiro Taira<\/a><\/h3><p class=\"elementor-image-box-description\">Chefingenieur, Advanced Construction Group<br><br>Taira-san arbeitete in den ersten 8 Jahren nach seinem Eintritt bei Takenaka als Bauingenieur, bevor er eine zentralere Rolle bei der BIM-Implementierung im gesamten Unternehmen und seit kurzem auch beim Lean Construction einnahm. Vom Hauptsitz in Osaka aus h\u00e4lt Taira-san eine ruhige Hand \u00fcber die StreamBIM-Implementierung und -Nutzung.<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-77be812 elementor-widget elementor-widget-video\" data-id=\"77be812\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;youtube_url&quot;:&quot;https:\\\/\\\/youtu.be\\\/SUzm0ZGRTJs&quot;,&quot;cc_load_policy&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;video_type&quot;:&quot;youtube&quot;,&quot;controls&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"video.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-wrapper elementor-open-inline\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-video\"><\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-46d99ab elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"46d99ab\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Aufnahmedatum: 30. Oktober 2025\u00a0<\/p><p>Sprache: Englisch<\/p><p>Untertitel: EN, NO, SE, JP\/\u65e5\u672c\u8a9e\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d3ddeda elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"d3ddeda\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Hauptthemen<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-969291d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"969291d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 data-start=\"3389\" data-end=\"3449\"><strong data-start=\"3392\" data-end=\"3449\">Wichtige Erkenntnisse 1: Mehr Engagement durch Dialog<\/strong><\/h3><ul data-start=\"3450\" data-end=\"3838\"><li data-start=\"3450\" data-end=\"3530\"><p data-start=\"3452\" data-end=\"3530\">Die Vorgabe der Gesch\u00e4ftsleitung, 100% StreamBIM in Takenaka zu verwenden, l\u00f6ste bei den Nachz\u00fcglern Widerstand aus.<\/p><\/li><li data-start=\"3531\" data-end=\"3640\"><p data-start=\"3533\" data-end=\"3640\">Echte Verbesserungen begannen, als sich die Teams mit <strong data-start=\"3578\" data-end=\"3595\">intensiver Dialog<\/strong> und analoge Workshops (z. B. Lego, Post-its).<\/p><\/li><li data-start=\"3641\" data-end=\"3726\"><p data-start=\"3643\" data-end=\"3726\">Ein richtiger Dialog muss sichtbar sein und sinnvolle und schrittweise Verbesserungen erm\u00f6glichen.<\/p><\/li><li data-start=\"3727\" data-end=\"3838\"><p data-start=\"3729\" data-end=\"3838\">Ein Support-Team, das in der Lage ist, schnell auf R\u00fcckmeldungen zu reagieren, beschleunigte die Qualit\u00e4t der Einf\u00fchrung - nicht nur die Einf\u00fchrungsrate.<br \/><br \/><\/p><\/li><\/ul><h3 data-start=\"3845\" data-end=\"3916\"><strong data-start=\"3848\" data-end=\"3916\">Schl\u00fcsselerlebnis 2: Aktivierung des menschlichen Wissens durch digitale Mittel<\/strong><\/h3><ul data-start=\"3917\" data-end=\"4556\"><li data-start=\"3917\" data-end=\"4020\"><p data-start=\"3919\" data-end=\"4020\">StreamBIM-Etiketten und Power BI haben die Durchsuchbarkeit, das Dokumentenmanagement und die Sichtbarkeit vor Ort erheblich verbessert.<\/p><\/li><li data-start=\"4021\" data-end=\"4111\"><p data-start=\"4023\" data-end=\"4111\">Integrierte Arbeitsabl\u00e4ufe verkn\u00fcpfen nun BIM-Modelle mit Qualit\u00e4tsaufzeichnungen und Bau-Checklisten.<\/p><\/li><li data-start=\"4112\" data-end=\"4198\"><p data-start=\"4114\" data-end=\"4198\">Erfahrungsdaten k\u00f6nnen nun projekt\u00fcbergreifend ausgetauscht werden, was das Lernen im Unternehmen f\u00f6rdert.<\/p><\/li><li data-start=\"4199\" data-end=\"4449\"><p data-start=\"4201\" data-end=\"4255\"><strong data-start=\"4201\" data-end=\"4232\">BrainBridge (hausinterne generative KI)<\/strong> wird entwickelt, um:<\/p><ul data-start=\"4258\" data-end=\"4449\"><li data-start=\"4258\" data-end=\"4311\"><p data-start=\"4260\" data-end=\"4311\">implizites Wissen aus Probleml\u00f6sungsdaten zu extrahieren,<\/p><\/li><li data-start=\"4314\" data-end=\"4342\"><p data-start=\"4316\" data-end=\"4342\">die Ausbildungsthemen zusammenfassen,<\/p><\/li><li data-start=\"4345\" data-end=\"4394\"><p data-start=\"4347\" data-end=\"4394\">Qualit\u00e4tsprobleme auf der Grundlage des Heinrichschen Gesetzes zu vermeiden,<\/p><\/li><li data-start=\"4397\" data-end=\"4449\"><p data-start=\"4399\" data-end=\"4449\">St\u00e4rkung der Entscheidungsfindung und des Wissenstransfers.<br \/><br \/><\/p><\/li><\/ul><\/li><\/ul><h3 data-start=\"4563\" data-end=\"4639\"><strong data-start=\"4566\" data-end=\"4639\">Wichtige Erkenntnisse 3: Erweiterung der Perspektive durch kulturelle Zusammenarbeit<\/strong><\/h3><ul data-start=\"4640\" data-end=\"5157\"><li data-start=\"4640\" data-end=\"4811\"><p data-start=\"4642\" data-end=\"4681\">Gemeinsame Werte zwischen Japan und Norwegen:<\/p><ul data-start=\"4684\" data-end=\"4811\"><li data-start=\"4684\" data-end=\"4726\"><p data-start=\"4686\" data-end=\"4726\"><em data-start=\"4686\" data-end=\"4693\">Japan<\/em>: \u201cSei der Beste, nicht der Gr\u00f6\u00dfte\u201d.\u201d<\/p><\/li><li data-start=\"4729\" data-end=\"4811\"><p data-start=\"4731\" data-end=\"4811\"><em data-start=\"4731\" data-end=\"4740\">Nordische L\u00e4nder<\/em>:  Der Schwerpunkt liegt auf Effizienz und Nachhaltigkeit.<\/p><\/li><\/ul><\/li><li data-start=\"4812\" data-end=\"4959\"><p data-start=\"4814\" data-end=\"4833\">Norwegen tr\u00e4gt dazu bei:<\/p><ul data-start=\"4836\" data-end=\"4959\"><li data-start=\"4836\" data-end=\"4851\"><p data-start=\"4838\" data-end=\"4851\">offener Austausch von Know-how,<\/p><\/li><li data-start=\"4854\" data-end=\"4878\"><p data-start=\"4856\" data-end=\"4878\">standardisierte Ausbildung,<\/p><\/li><li data-start=\"4881\" data-end=\"4914\"><p data-start=\"4883\" data-end=\"4914\">Rahmenwerke der Industrie (MMI, FMI),<\/p><\/li><li data-start=\"4917\" data-end=\"4959\"><p data-start=\"4919\" data-end=\"4959\">Werkzeuge wie StreamBIM, dRofus, Imerso.<\/p><\/li><\/ul><\/li><li data-start=\"4960\" data-end=\"5078\"><p data-start=\"4962\" data-end=\"4980\">Japan tr\u00e4gt dazu bei:<\/p><ul data-start=\"4983\" data-end=\"5078\"><li data-start=\"4983\" data-end=\"5004\"><p data-start=\"4985\" data-end=\"5004\">tiefe Achtsamkeit,<\/p><\/li><li data-start=\"5007\" data-end=\"5037\"><p data-start=\"5009\" data-end=\"5037\">handwerklich orientierte Probleml\u00f6sung,<\/p><\/li><li data-start=\"5040\" data-end=\"5078\"><p data-start=\"5042\" data-end=\"5078\">Gr\u00fcndlichkeit und Detailorientierung.<\/p><\/li><\/ul><\/li><li data-start=\"5079\" data-end=\"5157\"><p data-start=\"5081\" data-end=\"5157\">Zusammen bilden sie komplement\u00e4re St\u00e4rken der schlanken Baukultur.<br \/><br \/><\/p><\/li><\/ul><h2 data-start=\"5164\" data-end=\"5198\"><strong data-start=\"5167\" data-end=\"5198\">Geisteshaltung als Kernbotschaft<\/strong><\/h2><ul data-start=\"5199\" data-end=\"5529\"><li data-start=\"5199\" data-end=\"5268\"><p data-start=\"5201\" data-end=\"5268\">Aush\u00f6hlung der traditionellen qualit\u00e4tsorientierten Denkweise als Ergebnis einer \u00fcberm\u00e4\u00dfigen Betonung von Regeln und Einhaltung von Vorschriften.<\/p><\/li><li data-start=\"5269\" data-end=\"5340\"><p data-start=\"5271\" data-end=\"5340\">Eine \u00c4nderung der Denkweise - vor allem bei erfahrenen Arbeitnehmern - ist \u00e4u\u00dferst schwierig.<\/p><\/li><li data-start=\"5444\" data-end=\"5529\"><p data-start=\"5446\" data-end=\"5529\">Takenaka konzentriert sich jetzt auf Erfahrungslernen, um eine starke Lean-Mentalit\u00e4t aufzubauen.<\/p><\/li><\/ul><p data-start=\"5567\" data-end=\"5859\">\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-68a4797 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"68a4797\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Digitale Werkzeuge, Lean-Methoden und organisatorische Reformen sind nur dann erfolgreich, wenn die Menschen eine gemeinsame Denkweise wirklich verinnerlicht haben. Ein sinnvoller Dialog, kultur\u00fcbergreifendes Lernen und Mechanismen, die stillschweigendes Wissen offenlegen und weitergeben, sind f\u00fcr die Aufrechterhaltung einer hohen Bauqualit\u00e4t und die Erm\u00f6glichung von Innovationen unerl\u00e4sslich.<\/strong><\/p><p><strong>Wenn Sie mehr dar\u00fcber erfahren m\u00f6chten, wie StreamBIM Ihrem Projekt helfen kann, die Vorteile der Lean-Methode und des digitalen Bauens im Allgemeinen zu nutzen, klicken Sie auf den unten stehenden Link oder kontaktieren Sie uns \u00fcber das Kontaktformular am Ende dieser Seite!<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-09aa3ab e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"09aa3ab\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-21f49a4 elementor-align-center elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"21f49a4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/streambim.com\/de\/bim-solutions\/\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">Mehr \u00fcber StreamBIM-L\u00f6sungen erfahren<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Digital transformation at Takenaka \u2013 technology, process and organization Japanese super-GC Takenaka Corp. held the second presentation at StreamBIM Day Oslo 2025. Hiroaki Yamasaki and Shojiro Taira offered a compelling look into how one of Japan\u2019s oldest construction companies is transforming itself through Lean thinking, digital workflows and global collaboration. 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