Die neue städtische Notaufnahme in Oslo zeigt, wie leistungsfähig Erfolgsgeschichte der BIM-Zusammenarbeit sein kann. Das Team nutzte digitale Tools und grünes Design, um während des Baus und nach der Eröffnung des Krankenhauses flexibel zu bleiben.
Mit BIM-Zusammenarbeit über den Tellerrand schauen
Das Projektteam - Skanska, Advensia, Berater und andere - wurde aufgrund seiner Teamarbeit, Erfahrung und seines digitalen Know-hows ausgewählt. Der Preis war nicht der Hauptfaktor. Diese Entscheidung förderte neues Denken und das Testen neuer BIM-Tools.
Peder Bogsti von Skanska, ein ehemaliger Zimmermann, der zum BIM-Experten wurde, erklärte, warum Zusammenarbeit wichtig ist:
“Die Tatsache, dass OBSL als Gemeinschaftsprojekt durchgeführt wurde, hat uns die Möglichkeit gegeben, über den Tellerrand zu schauen und neue, moderne Werkzeuge zu testen.”
Ein Platz für alle
Skanska wollte die Verwendung von Papier, Post-it-Notizen und verstreuten Apps beenden. Sie wollten, dass StreamBIM alles in einem einfach zu bedienenden digitalen Raum zusammenführt. Bogsti sagte:
“Wenn Sie mich fragen, liegt die Eleganz von StreamBIM in der Tatsache, dass alles an einem Ort versammelt ist ... Die Möglichkeit, so viel wie möglich in einer einzigen Lösung zu sammeln, ist Gold wert.”
Die Verwendung eines einheitlichen BIM-Tools half, die IT-Arbeit zu reduzieren, Zeit zu sparen und Fehler zu vermeiden.
Einfache, intelligente Planung
Sie haben ein starkes Planungssystem mit drei Schlüsselideen aufgebaut:
Last Planner System (LPS) - eine Möglichkeit, Aufgaben gemeinsam zu planen.
Integrierte gleichzeitige Entwicklung (ICE) - eng in einem “großen Raum” zusammenarbeiten.”
BIM mit einer gemeinsamen digitalen Plattform.
Mit StreamBIM war es einfach, Besprechungen abzuhalten, Probleme zu verfolgen und nach Klassen zu suchen - alles an einem Ort.
Probleme automatisch protokollieren
Anstatt Notizen in OneNote zu machen und sie später per E-Mail zu versenden, verwendete das Team “Smart Points” in StreamBIM. Das bedeutete:
Jeder sah die aktualisierten Pläne und Entscheidungen,
Die Zuständigkeiten waren klar,
Der Zeitplan und die Fristen wurden verfolgt.
Tägliche Synchronisierung und Qualitätskontrollen
Zeichnungen und Modelle wurden jeden Tag automatisch synchronisiert und mit Metadaten versehen. So hatten die Mitarbeiter immer die neuesten Informationen - auf Tablets oder Telefonen - egal wo sie waren.
Dadurch konnten auch Fehler frühzeitig behoben werden. Probleme bei der Entwurfsprüfung und Kollisionsprüfung wurden sofort an die richtigen Personen weitergeleitet. Keine versteckten Fehler mehr.
Transparenz und Rechenschaftspflicht
StreamBIM zeichnete auf, wer was wann gemacht hat. Jedes Problem hatte Tags, Kommentare und einen Verlauf. Jeder konnte offene und geschlossene Aufgaben sehen und sogar nach den Verantwortlichen filtern.
Was das Projektteam über BIM-Zusammenarbeit gelernt hat
Zentraler Hub - Alle BIM-Daten, Aufgaben und Unterhaltungen finden auf einer gemeinsamen Plattform statt.
Tools zur Teamplanung - LPS-, ICE- und Big-Room-Sitzungen unterstützen die Echtzeitkoordination.
Intelligente Fallverfolgung - Intelligente Punkte“ bedeuten, dass jeder weiß, was passiert, wer es tut und wann.
Automatische Synchronisierung - Tägliche Metadaten-Updates halten Tools, Standortteams und Modelle auf dem neuesten Stand.
Klarheit und Qualität - Durch die Erkennung von Konflikten und die Überprüfung von Metadaten werden Korrekturen frühzeitig durchgeführt und der richtigen Person zugewiesen.
Dieses Projekt ist ein Paradebeispiel für Erfolgsgeschichte der BIM-Zusammenarbeit in Echtzeit, in Kombination mit einer cloudbasierten Plattform wie StreamBIM, die eine bessere Koordination, weniger Fehler und bessere Ergebnisse ermöglicht.
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