#4 - Offline BIM : Das neue Regierungsviertel in Oslo, Norwegen
In einer weiteren sehr gefragten Präsentation des StreamBIM Day Stockholm 2025 erfahren wir in der Präsentation #4 mehr darüber, wie Hochsicherheitsprojekte mit Offline-BIM in einer On-Premise-Installation von StreamBIM durchgeführt werden.
Morten M. Ræder, Associate Partner und QS-Manager beim Nordic Office of Architecture, erläutert die verschiedenen Aspekte des Erfolgs des digitalen Bauens beim Projekt des neuen Regierungsviertels (‘Regjeringskvartalet’ auf Norwegisch, oder ‘RKV’).
Bei einem Offline-Projekt vor Ort mit höchsten Sicherheitsanforderungen ist die Datensicherheit von größter Bedeutung. Wenn einzelne Beteiligte aufgrund von Sicherheitsbeschränkungen nicht wissen, was im Nebenraum vor sich geht, steigen die Anforderungen an eine konsistente Datenstruktur, um den Datenfluss zwischen den Datensilos zu erleichtern.
Morten M. Ræder
Assoziierter Partner und QA-Manager bei Nordic Office of Architecture
In einem Hochsicherheitsprojekt, bei dem Informationen nur auf der Basis von ’Need-to-know" verteilt werden, ist Morten eine der beiden Personen, die den Überblick behalten und dafür sorgen, dass die Daten reibungslos dorthin gelangen, wo sie benötigt werden.
Aufnahmedatum: 22. Mai 2025
Sprache: Norwegisch
Untertitel: EN, NO, SE, JP/日本語
Hauptthemen
Projektübersicht:
Hintergrund: Das Projekt entstand nach den tragischen Ereignissen vom 22. Juli 2011, als ein Bombenanschlag das ursprüngliche Regierungsviertel zerstörte.
Umfang: Umfasst 9 Gebäude (125.000 m²) in drei Phasen, wobei die erste Phase kurz vor der Fertigstellung steht und ein Budget von 21,9 Mrd. NOK (2,1 Mrd. USD) zur Verfügung steht. Die vollständige Fertigstellung wird bis 2030 angestrebt, vorbehaltlich der politischen Zustimmung.
Stadtreparatur: Über den Wiederaufbau hinaus zielt das Projekt darauf ab, die Osloer Innenstadt mit neuen Parks, Plätzen und Fußgängerzonen zu beleben.
Digital- und BIM-Strategie:
Die Vision von Statsbygg: Als öffentlicher Bauherr verlangte Statsbygg einen vollständig digitalen Arbeitsablauf - keine physischen Zeichnungen, maximale Nutzung von BIM und Erstellung eines digitalen Zwillings.
Offline-BIM: Aus Sicherheitsgründen findet die gesamte BIM-Arbeit in einer hochsicheren Offline-Umgebung statt.
Sicherheitsprotokolle: Sensible Daten werden strengstens kontrolliert. Nur notwendige Informationen werden auf einer Need-to-know-Basis weitergegeben. Die Tablets werden täglich gelöscht, um Datenlecks zu vermeiden.
Organisatorische Struktur:
Team Urbis: Ein Gemeinschaftsunternehmen von Architekten und Ingenieuren. Jedes Gebäude hat seinen eigenen Auftragnehmer und sein eigenes Planungsteam, mit strikter Aufteilung.
BIM-Koordination: BIM-Koordinierung auf mehreren Ebenen, einschließlich übergreifender Rollen zur Gewährleistung der Konsistenz über Silos hinweg.
Software-Entwicklung: Interne Entwickler haben maßgeschneiderte Tools entwickelt, um die Datenverarbeitung zu automatisieren und die Standardisierung durchzusetzen.
Technische Umsetzung:
Modell-Reifegrad-Index (MMI): Die norwegische Alternative zu LOD, die MMI-Stufen leiten die Modelldetails und die Entscheidungsfindung während des gesamten Projektlebenszyklus.
Vereinheitlichte Objekteigenschaften: Basierend auf den Erfahrungen des Flughafens Oslo müssen alle Modellelemente standardisierte Daten für die Koordination, Verfolgung und Qualitätssicherung enthalten.
Automatisierung & Skripting: Skripte synchronisieren Daten und Revit-Familien über alle Modelle hinweg und gewährleisten so Konsistenz. Ein “Einstellungsmodell” dient als Vorlage für alle Revit-Konfigurationen.
Handhabung der Fragmentierung: Autonome Teilprojekte erfordern eine externe Datensynchronisierung, auch mit Plattformen wie dRofus zur Objektverfolgung.
Erfolgsfaktoren:
Fächerübergreifende Inklusion: Die frühzeitige Einbeziehung von Brand-, Akustik- und Sicherheitsspezialisten mit ihren eigenen BIM-Modellen erwies sich als unschätzbar wertvoll.
Maßgeschneiderte Werkzeuge: Benutzerdefinierte Revit-Add-ins und Backend-Skripte reduzieren die manuelle Arbeit und verbessern die Genauigkeit.
Zusammenarbeit mit IT: Die enge Zusammenarbeit mit der IT-Abteilung von Statsbygg war der Schlüssel zur Ermöglichung sicherer, automatisierter Arbeitsabläufe.
Wichtigste Erkenntnisse:
Das neue Regierungsviertel ist ein Beispiel für ein sicheres, hoch digitalisiertes Bauprojekt.
BIM ist nicht nur ein Modellierungswerkzeug, sondern eine zentrale Strategie für Prozessmanagement und Informationssicherheit.
Der Erfolg hängt von Standardisierung, Automatisierung, interdisziplinärer Koordination und klar definierten Arbeitsabläufen ab.
Diese Fallstudie zeigt, wie digitales Bauen und BIM erfolgreich für komplexe, hochsichere Regierungsprojekte skaliert werden können.
Das neue Regierungsviertel in Oslo ist ein Paradebeispiel dafür, wie man bei Projekten mit strengsten Sicherheitsanforderungen digital bauen kann.
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